HB als driver van vernieuwing: van informele rol naar formele positie
Blog ter gelegenheid van de Week van de Hoogbegaafdheid 4 – 12 maart 2023 vanKim
Lees meerHB als driver van vernieuwing: van informele rol naar formele positie
Vier tips wanneer je even geen zin hebt in de verandering van je bedrijf
Vol goede moed begin je als manager aan je veranderingstraject. In het begin is het spannend en nieuw. En krijg je energie van om je toko nieuw en vooral ook ander leven in te blazen. … Lees meerVier tips wanneer je even geen zin hebt in de verandering van je bedrijf
3 routes voor organisatieverandering
Iedere organisatieverandering vraagt om een verandereigenaar. Eén iemand die op staat en die verandering wil brengen. … Lees meer3 routes voor organisatieverandering
Onderscheidingsvermogen, een belangrijk goed in deze tijd
Iedere transitie kent een fase waarin chaos hoogtij viert. Een fase waarin oude manieren aan kracht verliezen en nieuwe manieren nog niet zijn uitgekristalliseerd. … Lees meerOnderscheidingsvermogen, een belangrijk goed in deze tijd
De tijd van het jaar
In veel bedrijven is het weer de tijd van het jaar. De tijd waarin het
HNW vraagt om nieuwe verwachtingspatronen
We zitten midden in een keerpunt in de geschiedenis. Werken, het inzetten van mensen om als organisatie iets tot stand te brengen, krijgt een nieuw fundament. … Lees meerHNW vraagt om nieuwe verwachtingspatronen
Eerst de lasten, dan de lusten
Menig senior manager is enthousiast over het Nieuwe Werken: minder vierkante meters, medewerkers die productiever worden, minder reiskosten. Welke manager wordt daar nu niet blij van? … Lees meerEerst de lasten, dan de lusten
Generatie Y vraagt om nieuw leiderschap
De komst van Generatie Y in onze organisaties maakt duidelijk dat er wat fundamenteels aan de hand is. De verwachtingen ten opzichte van management is aan het veranderen. … Lees meerGeneratie Y vraagt om nieuw leiderschap